隨著鋼桿發(fā)展進(jìn)程的提高，鋼桿的成本管理在項(xiàng)目管理中所占的地位越來越重要，與項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度及工程成本的關(guān)系越來越密切。因此，如何加強(qiáng)鋼桿的成本管理，使之發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益就成為施工企業(yè)的關(guān)鍵問題所在。
    鋼桿的成本預(yù)測如下：
    （1）根據(jù)工程概況及工程任務(wù)量，預(yù)測本項(xiàng)目施工所需鋼桿的種類、數(shù)量、以及其他各種設(shè)備使用的時間及使用費(fèi)用。
    （2）根據(jù)鋼桿的整體狀況和當(dāng)?shù)鼐唧w情況，考慮本項(xiàng)目的籌備問題。
　　（3）充分考慮外租設(shè)備的市場行情的變化和設(shè)備使用時材料消耗、機(jī)械配件及燃油市場的行情變化。
　�。�4） 考慮鋼桿管理的組織形式，相關(guān)人員的安排方案及與之相關(guān)的管理費(fèi)用和機(jī)械人員的工資。文章來源鋼桿http://www.rongjinglx.com/。