電力鋼桿廠家對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)太少，會(huì)沒有足夠的引誘力，沒有成效；而電力鋼桿廠家的獎(jiǎng)勵(lì)過度，會(huì)增加成本，而且會(huì)慣壞員工，所以電力鋼桿廠家獎(jiǎng)勵(lì)要職掌適度。
電力鋼桿廠家通過微觀管理，將公司具體工作的情況進(jìn)行合理的規(guī)范，規(guī)定什么時(shí)候該怎么樣，什么工作該怎么樣做，電力鋼桿廠家還要建立一套合理而有科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，一般的員工對(duì)于所謂的管理，這太抽象了，難以理解，就用直接的罰款、獎(jiǎng)勵(lì)這樣，他們會(huì)很清楚、很明白也很在意的。但這個(gè)獎(jiǎng)罰得注意方式方法，而且要嚴(yán)格執(zhí)行。文章來(lái)源電力鋼桿http://www.rongjinglx.com/。
